Анализ технологической компании

Опубликовано: 11.12.2017

видео анализ технологической компании

CVP анализ или анализ критической точки

1. Разделите всю свою деятельность на крупные направления, например, снабжение сырьём, производство, отгрузка готовой продукции.

2. Разбейте каждое направление на отдельные технологические операции.

3. Выберите ключевые аспекты, т.е. такие процессы, нарушение которых может привести к серьёзным проблемам, смотрите на сайте анализ технологической компании. Начинайте описание технологии именно с них.

4. Проведите наблюдение за каждой операцией с одновременным хронометражем. Опишите процесс в формате «как есть». Проанализируйте состояние «как есть» с точки зрения существующих простоев, дублирования действий, возможности выполнения подготовительных процессов до окончания предыдущей технологической операции. Обычно результаты такого анализа поражают масштабами потерь и могут привести к увеличению производительности отдельных операций в разы.

5. Составьте описание «как должно быть», используя результаты анализа состояния технологического процесса «как есть».

6. Апробируйте процесс «как должно быть» и внесите корректировки в описание технологии.

7. Обеспечьте регулярный контроль за её соблюдением.

8. Совершенствуйте свою технологию.

Переходите по выделенной ссылке на официальный интернет-ресурс и вы обнаружите статью, в которой четким и ясным языком дана информация. Сам сайт очень прост в использовании и имеет приятный интерфейс. Информация на сайте написана очень понятно и интересно. Поэтому изучайте и повышайте свои знания и навыки с помощью удобного интернет-ресурса. Ведь знать в данной сфере информацию необходимо для того, чтобы зарабатывать больше и разумнее вкладывать свои финансовые средства в то или иное дело. Вы не потратите много времени, если перейдете и изучите столь полезную и доступную для понимания информацию.


Анализ компании RSW Systems Андрей Ховратов

Яндекс цитирования Rambler's Top100 Service
Карта
rss